Тренинг как способ подготовки персонала

Разбор бизнес-кейса"галеника традиционный аптечный сегмент". Тренинг прошёл Код О чём тренинг? Разбираются реальные и учебные кейсы из фармацевтического, парафармацевтического бизнеса и —товары повседневного спроса. Медицинские представители, продакт-менеджеры, региональные менеджеры, руководители отделов маркетинга и продаж, владельцы компаний, широкий круг желающих. Кейсы о лекарствах, БАДах, ИМН изделиях медназначения , лечебном питании, кисло-молочной продукции, медоборудовании, предметах личной гигиены, косметике, продукции для чистки зубов и бритья, в общем, обо всем, с чем может столкнуться менеджер, работающий на рынке товаров для здоровья фармбизнес является его частью. По договоренности, мы можем разобрать конкретную ситуацию с вашей компанией, просьба согласовать это заранее - : В первую очередь, это маркетинг и стратегический менеджмент. За одно занятие мы сможем коснуться части из ниже перечисленных вопросов: Котлеру, возможные стратегии продвижения, с чего начинать работу с новым продуктом, как разработать стратегию продвижения, где брать недостающую информацию по рынку, как посчитать объем рынка, затраты на продвижения, как набирать внешнюю службу медицинские представители, регионалы , в каких городах открывать ставки, затраты и т.

Корпоративные тренинги

Чтобы узнать больше, позвоните по телефону: Полученные знания были закреплены практическими упражнениями. Участники тренинга получили навыки влияния на собеседника в процессе проведния деловых переговоров.

Разработчик деловых игр и тренингов, стратегических сессий. Управленческий опыт в компаниях из различных сфер бизнеса. для менеджеров высшего звена, консультирование руководителей среднего и высшего звена. медицинского и фарм-направления, Астра, Морон, Santen, Nobel Biocare.

Последняя, во многом определяется эффективной технологией организации дистрибьюторского процесса, которую можно наглядно продемонстрировать на примере значимого звена товаропроводящей сети — торговой деятельности филиала, положив в основу представления о нормах его оптимального функционирования. Общие положения Выбор в качестве"наглядного" пособия именно филиала обусловлен его особым положением в структуре дистрибьюторской фармацевтической компании.

По сути это сбытовое подразделение, выведенное за пределы метрополии, что позволяет гораздо эффективнее управлять бизнесом с учетом территориальных особенностей и тем самым, за счет переноса основного объема продаж в регионы, потребности которых на сегодняшний день покрываются лишь частично, обеспечивать свою конкурентоспособность. В принципе, успешная деятельность сбытовой структуры при прочих равных условиях зависит от опыта работы, знания специфики рынка и умения выстраивать технологию оказания услуг потребителям.

Кроме того, необходимо неукоснительно придерживаться технологии дистрибьюции, без чего успешно функционирующую сеть филиалов не построить. Однако самое главное — это сформировать и выпестовать профессиональную управленческую команду в соответствии с общей идеологией компании, поскольку никакая, даже самая совершенная технология не спасет ситуацию при неправильно подобранном кадровом составе.

Общая методика руководства филиалами должна быть по возможности следующей: Успешное развитие - это также и непревышение заданной планки целесообразных расходов, определенной центральным офисом. Подобного подхода к развитию сбытовой сети, в той или иной мере придерживаются крупнейшие и динамично развивающиеся дистрибьюторские компании в России, принося тем самым в регионы практически одинаковые цены и схожий набор медикаментов, несмотря на их достаточно широкую номенклатуру.

Поэтому, чтобы вырваться вперед, или хотя бы удержать ранее завоеванные позиции, среди оптовых компаний все больше возрастает роль неценовой конкуренции. К ней прежде всего относится постоянство ассортимента, уровень сервиса, общая комфортность работы аптеки с поставщиком, скидочные программы и иные мотивационные схемы, а также уровень и возможности для лоббирования.

Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров. Специалист в области построения результативных систем обучения и развития персонала. Член комитета по образованию, обучению и развитию Экспертов Рынка труда. Образование Сертифицированный тренер международной квалификации Эриксоновский колледж, Канада. Сертифицированный консультант, коуч Европейский институт гуманистической и экзистенциальной психологии, Литва.

Тренинг-менеджер в фармацевтическом бизнесе и в медицине При обучении руководителей подразделений возможность ежедневного обучения тренингов в фармацевтической и медицинской сфере (фарм/мед /тренинги).

Политика найма персонала в компаниях фармацевтического рынка г. Потеря финансовой предсказуемости, ломка структуры рынка, изменение спроса на товары и услуги обрушились на компании, заставляя их жестко, а подчас и жестоко обойтись со своим персоналом. Это явление мы наблюдали с августа 98 года в виде массовых неоплачиваемых отпусков, лавинообразного потока увольняемых сотрудников.

Информированность помогает и тем, и другим принимать взвешенные логичные решения при построении взаимоотношений работник-работодатель. На них рассматривается положение на определенных сегментах рынка, состояние кадрового рынка, обслуживающего этот сегмент, тенденции кадровой политики, проводимой компаниями этого направления. Ценность этого комплекта информации заключается в сочетании обзоров исследований маркетологов — профессиональных аналитиков рынка с экспертными оценками руководителей компаний, занимающих на нем лидирующее положение.

Бизнес-тренинги для руководителей: как выбрать тот, что нужен именно вам

Основано в году группой видных российских ученых-медиков. Группа компаний Ремедииум Информационно-аналитический портал . На наших страницах вы найдете аналитические статьи по фармацевтическому рынку России и стран СНГ, рейтинг производителей лекарственных средств. Информационно справочные материалы для специалистов в области фармации, медицины и здравоохранения. Полезные советы, документы, материалы для руководителей и работников аптечных сетей, а новости медицины, фармации и здравоохранения помогут быть всегда в курсе событий.

– Бизнес-практикум (Международный Институт бизнеса)"Технологии МКС, журналы"Компаньон","Продукты питания", банк"Аркада", фарм. комп. руководитель отдела тренинга Международного Центра.

На протяжении многих лет растит и развивает тренеров крупных коммерческих организаций, консалтинговых компаний и государственных структур Украины, России, Белоруссии, Казахстана и других стран СНГ. Неоднократно отмеченная многими клиентами харизматичность Оксаны, а также её искренняя вера в людей, природная эмпатия и гибкость, позволяют каждому участнику Школы чувствовать себя комфортно в процессе обучения, достичь поставленных целей и заручиться поддержкой профессионала в начале своего тренерского пути.

Больше об этом Вы можете узнать здесь. Отличительные особенности Школы Тренеров Оксаны Грабар: Здесь не критикуют, здесь дают обратную связь высокого качества, после которой хочется совершенствоваться; Каждый день Ваши выступления снимают и анализируют, Вы можете постоянно отслеживать динамику изменений, шлифовать свои сильные стороны и становиться более профессиональным тренером.

Мы знаем, как важно на первых порах тренерской деятельности заручиться поддержкой своих учителей, поэтому участники Школы Тренеров Оксаны Грабар имеют ряд дополнительных возможностей: Общаться с тренером в телефонном режиме и е- ; Воспользоваться 1 коуч-сессией при разработке тренинга; После проведения участником первого тренинга, получить обратную связь и рекомендации от тренера по дальнейшему развитию анализ видеозаписи одного блока тренинга.

Детальные планы 4-х часовых тренингов по таким темам: За 5 дней аудиторных занятий вы освоите базовые инструменты профессии бизнес-тренера и решите следующие задачи:

Бизнес-школа – семинары, курсы и бизнес тренинги в Москве

Ключевые показатели при управлении аптекой и аптечной сетью. Удалённое управление Наличие эффективной системы управления и развитая информационная система позволяют руководству аптечной сети удалённо управлять как отдельными процессами в аптеке, так и всей аптекой в целом. В ходе семинара будет представлено какие показатели необходимо фиксировать для того, чтобы с минимальными финансовыми и управленческими затратами удалённо управлять аптеками.

Разумеется, в одной презентации будут представлены далеко не все … Маркетинговые способы увеличения прибыльности аптечного ассортимента В ходе тренинга будет представлено, как работая с ассортиментом и ценообразованием в рамках терапевтической категории можно увеличить прибыльность функционирования аптечной сети. На семинаре будет представлена последовательность основных действий, выполнение которых, позволит аптечной сети задействовать имеющиеся у неё резервы для увеличения доходности.

Представленные в ходе тренинга технологии участники смогут отработать в кейсах, разработанных на материалах цифрах … Стандарт обслуживания покупателей, как совокупность техник продаж В рамках семинара будут представлены основные принципы по которому должен быть построен стандарт обслуживания покупателей в аптеке.

Если Вы - топ менеджер или собственник бизнеса, и для Вас имеет значение сотрудников и настраивать ключевые бизнес-процессы. «Я – эффективный руководитель» января в Казахстане. Фарм производители тренинг «Управление изменениями в турбулентных условиях.

Что клиенты говорят о нас отзывы клиентов Особо следует отметить стройную логическую структуру, практическую направленность и актуальность содержания программы, которые выстроены на научной платформе. Освоенные на тренинге бизнес-технологии позволяют нашим тренерам создавать методически грамотные программы, направленные на формирование и развитие личностных и управленческих компетенций работников Общества.

Многогранные, глубокие и при этом наполненные легкостью, юмором и хорошим настроением- тренинги. Заряжают энтузиазмом, желанием действовать. Заставляют преодолевать скованность, вызывают необходимость чувствовать себя смелее и увереннее, потому что появляется четкое представление того, что тебе нужно на самом деле, какие шаги необходимо предпринять для этого и каким образом устраняются трудности и помехи в процессе работы. Полученные знания была возможность применить на практике.

Выражаю Вам свою признательность и благодарность! Особенно хочется отметить практическую направленность тренингов и применимость всех полученных знаний и навыков в работе. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

Тренинги для

За это время весь топ-менеджмент компании, а также большинство линейных руководителей прошли обучение на открытых тренингах личностного и профессионального роста, управленческих проектах. Также было проведено множество корпоративных тренингов различной тематики: В это время в компании начали применять принципы Бережливого производства. Основным критерием оценки работы команды является объем производства который в году составил шт.

В этом году запланирован следующий кардинальный шаг в развитии.

Европейская Бьюти Бизнес-Школа Космотрейд. Эксперт №1 в Украине в" Успешный старт бьюти-бизнеса" - это программа Бизнес-Школы для.

Особую актуальность это высказывание получило сегодня, когда от специалистов постоянно требуют развиваться, совершенствоваться. Правда вот учиться в процессе работы не так и просто, ведь значительная часть времени и сил уходит именно на выполнение своих служебных обязанностей. Но помочь в этом образовании могут курсы , которые проводятся первоклассными специалистами нашей бизнес школы. Попробуем разобраться, что собой представляют эти курсы и кому они, собственно говоря, будут полезны.

Как и , программа для менеджеров среднего звена и собственников бизнеса в различных нишах. Когда говорят про МВА, то следует понимать, что речь идет об определенном уровне образования в сфере управления бизнесом. Есть несколько уровней программы обучения курсов. Стандартный курс рассчитан на всех желающих независимо от уровня образования, квалификации. На таких занятиях учащиеся получают знания о бизнесе в общем, учатся чему-то новому. А вот руководителей, топ-менеджеров с опытом работы за плечами мы приглашаем на обучение по программе или .

Полученные знания — это мощнейшая база, благодаря которой удается достичь больших результатов в работе и бизнесе. У нас преподают настоящие мастера, люди с огромным опытом преподавания и ведения успешного бизнеса. Среди преподавателей — только лучшие управленцы, они подают материал понятно, четко и без ненужных лирических отступлений.

Тренинги для фармацевтических компаний

Большой объем полезной информации. Впечатление положительное выше ожиданий. Самое главное для меня- это понятная речь тренера Ирины, простая и емкая.

Обучающий практикум «Фасилитация. Гениальные решения в бизнесе неопределенности, все более актуальной компетенцией руководителя и Опыт работы в области разработки и проведения бизнес-тренингов с года. «Житомирские ласощи», «Юрия-Фарм», «Воля», Укрфинансы, Pepsiko.

Вот только часть вопросов со стороны , которые учитываются при планировании и разработки дизайна проведения Цикловой Конференции: Какие типичные задачи стоят перед бизнес-тренером по организации обучения на цикловой конференции. Заказчик от бизнеса руководитель бизнес-юнита или продакт менеджеры ставит задачу внутреннему тренеру организовать обучение команды полевых сил иногда заодно и для офисных сотрудников в рамках предстоящей цикловой конференции. Но задача зачастую ставится не четко, не сразу понятно, каких целей необходимо достичь.

Мы считаем, что достаточно. За много лет работы с фармацевтическими компаниями мы оптимизировали оценочные технологии так, что за один рабочий день силами трёх наблюдателей можно качественно оценить 9 — 12 менеджеров и КАМов или до 30 медицинских представителей. Мы с огромным удовольствием берёмся за такие проекты, так как сами любим создавать новое. При этом мы учитываем специфику работы участников обучения и обязательно предлагаем те решения, которые будут полезны в их профессиональной деятельности.

Обучаем персонал аптеки

Психолог, бизнес-тренер, эксперт по менеджменту и продажам в индустрии красоты и здоровья, автор проекта . Консалтинговый центр Имикор, — Оздоровительные технологии Аюрведы и Аюрведического массажа Индия, Керала , С прошел около 20 тренингов от ведущих психологических центров и тренеров по темам:

Руководители не умеют грамотно ставить задачи подчиненным; а также непосредственными руководителями участников тренинга с и тенденциях развития данного бизнеса, уровне необходимых знаний и . OOO «Альба Маритайм», компания «Дитем-фарм», Школа рекламных технологий и др.

Он осуществляет консультирование и представление интересов клиентов при рассмотрении ФАС России дел об антиконкурентных соглашениях и согласованных действиях, злоупотреблении доминирующим положением, недобросовестной конкуренции, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, а также при согласовании с ФАС сделок по экономической концентрации, торговых политик компаний, нотификации соглашений хозяйствующих субъектов и обжаловании решений ФАС в арбитражных судах.

До прихода в Бюро в течение 7 лет он работал в Федеральной антимонопольной службе, где занимал должность заместителя начальника Правового управления и руководил подразделениями правовой экспертизы и нормативно-правовой работы. Он неоднократно являлся участником заседаний Совета Евразийской экономической комиссии на уровне первых вице-премьеров государств-членов Единого экономического пространства, представлял интересы Российской Федерации на заседаниях Комитета по конкуренции ОЭСР в Париже в октябре года, а также на заседаниях Рабочей группы по борьбе с картелями Международной конкурентной сети в Тайпее в сентябре года.

Денис имеет почетные грамоты и благодарность от руководителя ФАС России за личный вклад в проведение государственной антимонопольной политики. Является государственным советником Российской Федерации 3 класса. Начиная с года является преподавателем кафедры конкурентного права Московского государственного юридического университета им.

Самый лучший тренинг Радислав Гандапас